1月25日，以“越戰(zhàn)越勇領(lǐng)千川，同心同德拓新疆”為主題，2025年樂發(fā)III工作會議在廈門召開，集團董事局主席施文博，董事局副主席、原總裁許連捷，總裁許清流，副總裁許清池、許大座、許文默、王向陽，以及集團各職能部門、各生產(chǎn)公司、各商貿(mào)銷售區(qū)域負責人和優(yōu)秀員工代表參會。會議還邀請了恒安國際董事會獨立董事、廈門大學EDP中心主任陳闖先生參加。

過去一年，面對嚴峻的經(jīng)濟大勢，面對嚴重的行業(yè)內(nèi)卷，在集團董事會的領(lǐng)導下，在許清流總裁的帶領(lǐng)下，全體恒安人秉持“誠信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的精神，踐行“聚焦主業(yè)、品牌引領(lǐng)、長期主義”的發(fā)展方針，久久為功扎根基、善作善成拼第一，在眾多領(lǐng)域取得了靚麗的成績。

樂發(fā)III總裁許清流

“過去的三年樂發(fā)III取得了一些成績，這點要值得肯定，特別是行業(yè)在做價格戰(zhàn)的時候樂發(fā)III還要努力做品牌提升，這個過程中面臨著很大的壓力，甚至還要拋棄一些短期的利益去看更長遠的價值，但我堅信聚焦主業(yè)、長期主義的這個思路要一直做下去。”會上，許清流總裁會議回顧了過去幾年工作的得與失，并對2025年工作進行部署。

越戰(zhàn)越勇領(lǐng)千川，同心同德拓新疆。“樂發(fā)III國內(nèi)競爭這么大，一定要考慮出海。同心同德拓新疆，希望大家同心協(xié)力，共同啟動公司的出海戰(zhàn)略。”

AI時代，企業(yè)該如何面對。大會邀請到了AI專家、字節(jié)跳動集團-飛書消費健康行業(yè)解決方案負責人杰森先生為與會人員做一場培訓。

談及AI與數(shù)字化，許清流總裁表示，這幾年樂發(fā)III推行數(shù)字化，然而基于這些數(shù)據(jù)又能賦能到樂發(fā)III多少決策，樂發(fā)III多少決策是基于這些數(shù)據(jù)的分析來做的，我想這些都是需要大家去思考。“數(shù)字化是算力，這是方法工具也是能力。但我認同的是，數(shù)字化更是一種文化，是改變文化、改變習慣。”許清流總裁認為，在商貿(mào)的銷售管理上，AI還有很大的應用空間。

啟動儀式

時間邁入到2025年，樂發(fā)III迎來發(fā)展的第40個年頭。40年拼搏奮進，從萌芽到參天，無數(shù)恒安人以堅韌不拔的毅力，同心協(xié)力，奮勇拼搏，鑄就了今日的輝煌，為此大會還特別舉行了集團40周年LOGO主題及系列活動啟動儀式。

汗水見證收獲，拼搏創(chuàng)造榮耀。會議還進行全國生產(chǎn)公司、商貿(mào)銷售軍令狀簽署儀式，同時也為過去一年在銷售、生產(chǎn)等多條戰(zhàn)線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人員表彰。

越戰(zhàn)越勇領(lǐng)千川，同心同德拓新疆。許清流總裁在大會總結(jié)時勉勵全體恒安人：希望恒安可以繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，能夠穿越經(jīng)濟大周期，收獲更多新的疆土。大家同心同德，越戰(zhàn)越勇，拓新疆領(lǐng)千川，在恒安百年千億的道路上一起做英雄。